优秀的管理层一般需要考虑几个要素：
-
企业家精神及产业抱负
是以“产业雄心”为最高目标，还是以经济利益至上？
-
卓越的战略视野和规划
第一，行业的当前发展特点和长远趋势将会是怎样的？
第二，企业在这一进程中所确立要达到的目标是什么？
第三，为了达到这一目标企业需要建立怎样的能力？
第四，企业将通过什么方法和步骤来实现这个目标？
具有战略思维的企业非常注重差异化竞争优势的建立。能够理解差异化的价值，构建差异化的战略，是企业未来脱颖而出的关键。
-
坚强有力的组织
-
良好的激励机制
以结果为导向驱动成长，降低官僚化程度。
-
适当的企业文化
确定核心价值观，建立“利益”之外的组织精神上的凝聚力和认同感
-
健全的组织结构
建立高效和适应企业特点的现代化管理模式
企业文化和企业特征之间要匹配。是自由平等愉快，还是严谨细致纪律，要看企业的特征和所处的行业。
-
-
创新的魄力和活力
营销和管理需要持续的创新。
-
值得信赖的商业道德
对待客户、股东和员工是否诚信？
在商业竞争中是否讲究诚信，尊重商业准则？
没有对企业经营管理和行业发展的一些认识，要认识管理者是很难的。另一个思路，是寻找可以大幅度降低对经营者素质要求的企业。