忘记了合作关系
我们往往意识不到跟孩子是在合作，在学习的问题上大家是目标一致的。原因在于我们认为跟孩子的关系是不对等的强弱关系，从而忽视别人本来也有意愿，有自主能动性的。这样的结果往往是把孩子推到我们的对立面，这就无法产生合作。
意识不到合作的第二个原因，是我们往往会陷入到争对错的思维当中。我们一直在强调别人是错的，把证明“我是对的”当成了主要目标，从而忽视了“达成目标”才是我们真正的目的。
意识不到作何的第三个原因，是认为凡事都是零和博弈。这样我们永远都会处在争夺和对立的局面下。
明确责任
我们必须要不断的思考除了“我”以外，别人的想法和诉求。去不断的思考“我们”要做的事情。我们的共同目标是什么？对方到底想要什么？对方这么做是为了什么？
管理者要要把工作细化，明确分配到每一个人，避免责任的真空。
责任分配有时候是靠默契完成的，而默契经常会失效。没有明确责任人，就没有人对这件事负责并承担后果。
并不是只有发号施令，提出建议的人在承担责任。在团队里，还要有人负责听从决定。这样才能构建一个完整的合作关系。